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Ganztagesworkshop 2: Praxisworkshop Scrum und Kanban in der Automobil-Industrie

Zur AnmeldungReferenten: Joachim Pfeffer und Sebastian Schneider, Das Agile Automotive Team 

Art des Workshops: Ganztagesworkshop

Datum und Uhrzeit: Dienstag, 16. Februar 2016, 09:00 - 17:00 Uhr

Level: Fortgeschrittene

Inhalt: Agile Ansätze aus der Software-Entwicklung versprechen Lösungen für die Herausforderungen in der Produktentwicklung, die in allen Branchen auftreten: Immer kürzere Projektlaufzeiten bei immer komplexeren Produkten.
Die Rahmenbedingungen im Automotive Business machen es der Agilität jedoch nicht leicht: Starke Quer-Abhängigkeit der Anforderungen bei mechanischen und mechatronischen Produkten, hohe Transaktionskosten bei der Erstellung von Releases, überlappende Prozessschritte und Musterphasen, projektübergreifende interne Zulieferer (Messlabore, Experten, Prüfstände, …), regulative Vorgaben wie Prozessreifegradmodelle und funktionale Sicherheit, uvm.
Auch wenn Kanban auf den ersten Blick einen sanfteren Einstieg in die Agilität verspricht als Scrum, lohnt es sich dennoch, beide Konzepte im Kontext der Automobilindustrie parallel zu betrachten. Der Schwerpunkt in diesem Workshop liegt dabei weniger auf der Vermittlung methodischer Grundlagen als auf der Vermittlung von Praxiserfahrungen und von weiterführenden nützlichen Konzepten im Dialog mit den Teilnehmern – es gibt ausreichend Raum für Diskussionen und Austausch.

Teil 1: Kanban in der Automotive Praxis

  • Kurze Wiederholung Kanban-Grundlagen
  • Auswahl von Board- und Fluss-Typ
  • Beispiel Boards für verschiedene Szenarien
  • Kadenz
  • Einbindung von internen Zulieferern (Messlabore, Experten, Prüfstände)
  • Tool-Unterstützung
  • Bezug zu Automotive SPICE und ISO 26262

Teil 2: Scrum in der Automotive Praxis

  • Kurze Wiederholung Scrum-Grundlagen
  • Framework Scrum und Ihr Prozess
  • Die Kernaussagen aus dem Scrum Guide!
  • Einfachheit
  • Fokus
  • Ist mein Scrum noch ein Scrum?

Teil 3: Agilität weiterentwickeln

  • Backlog- und Queue-Management
  • Puffermanagement für Projekte
  • Einsatz von Kanban und Scrum in Multiprojektumgebungen
  • Betriebswirtschaftliche Auswirkungen von verschiedenen Vorgehensweisen im PEP
  • Kanban agil machen
  • Von Kanban zu Scrum und umgekehrt
  • Übersicht behalten: Story Mapping


Joachim Pfeffer ist Referent der Embedded meets Agile 2016Joachim Pfeffer ist als Unternehmensberater im Bereich Lean und Agile tätig. Nach über 10 Jahren in der Elektronik- und Softwareentwicklung (klassisch, agil, embedded) und 5 Jahren Beratungspraxis in der Automobilindustrie (Functional Safety, ASPICE, agil) sind seine Schwerpunkte agile Produktentwicklung und Lean Development für Software, Hardware, Mechanik sowie die Ökonomie von Entwicklungsprojekten. Als aktiver Berufspilot überträgt Joachim Team-Konzepte aus der Luftfahrt auf Management und Entwicklungsteams.

 

 

Sebastian Schneider ist Referent der Embedded meets Agile 2016Sebastian Schneider hat als Informatiker mehr als zwölf Jahre Berufserfahrung im Automotive Sektor und IT. Als ausgewiesener Scrum Experte ist sein Fokus die iterative Prozessverbesserung. Seine Kernkompetenzen Kanban, Scrum und Business Analyse konnte Sebastian Schneider bei zahlreichen Kunden in der Optimierung des Produktentstehungsprozesses, der Organisationsentwicklung und im Projektmanagement einbringen.

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